چگونه به نیروی کار ارزشمند تبدیل شویم؟
مدیران موفق بیشترین ارزش را در کارکنانی می بینند که تصمیم ها را به چالش می کشند و راه حل جایگزین ارائه می دهند، نه صرفاً کسانی که مطیع اند.
مدیران موفق بیشترین ارزش را در کارکنانی می بینند که تصمیم ها را به چالش می کشند و راه حل جایگزین ارائه می دهند، نه صرفاً کسانی که مطیع اند.
در بسیاری از محیط های کاری، آنچه به ظاهر "چابکی مدیریتی" یا "ری اکشن سریع" نامیده می شود، در حقیقت نمادی پنهان از اختلالات روانیِ سازمان یافته است.